從此，九幫網的一切工作都緊緊圍繞著“看起來像”這一中心思想，曹原起初總覺得是在做夢，但夢是沒有觀眾的，他後來品味出這更像是在拍一部大片，所有看到的、聽到的都是假的，隻有花出去的錢才是真的。曹原走進會議室的時候所有人都在等他，但他心底並不覺得有絲毫的歉疚，因為這正是施穎多番訓練才讓他養成的習慣。他麵帶笑容，不多不少地流露出幾分歉意，一邊掃視眾人一邊走向自己的座位。施穎已經起身說：“這就是我們曹總。”曹原立刻把臉上的歉意改為謙虛，向來賓頻頻點頭致意，施穎又介紹道：“這位是公關公司的任總。”正欠身和曹原握手的男人忙接一句：“我是任銘。”曹原坐下先笑著對旁邊的許克說：“許總你們先開始唄，還非要等我。”許克當然說你是主角嘛。曹原暗罵自己純粹是裝孫子，明明是故意晚到卻還沒心沒肺地逼著彆人吹捧自己。施穎說：“我們也沒閒著，聊了一會兒了。”然後把目光移向任銘，示意可以開始了。任銘留給曹原的第一印象是兩個字——利索，從裡到外、從上到下都透著利索，他開口說道：“曹總，許總，關於公關方案的細節我們和施總已經交流過好幾輪，大體框架基本有了，其中針對九幫網的特征定位沒什麼問題，但如何定位公司的整體形象就必須征求您二位的意見。我們現在做的不是某一次公關活動的策劃，而是從整體上為你們做一個長遠的規劃，如何打造形象、樹立品牌。具體來說，就是如何定位你們兩位，因為創始人的形象本身就是公司形象的最好體現，宣傳起來效果也最好，因為人們都更樂於關注活生生的人，所以我們的策略是宣傳人而不是乾巴巴地宣傳公司，要讓創始人成為公司的活品牌。”曹原笑道：“人怕出名豬怕壯，聽你一說我怎麼有些發怵啊？好像是要把我們推到台上當猴耍。”任銘也笑了：“確實有這麼點意思，不過沒辦法，為了公司的發展你們責無旁貸隻好犧牲一下，以後適應了也就好了。”“你有什麼建議？”許克問。施穎把兩份資料分彆擺到許克和曹原麵前，代任銘回答：“備選方案有好幾種，但大原則得你們定。首先，是宣傳你們兩個還是隻宣傳一個。”任銘接口說：“前一種並不是孤立地宣傳兩個人，而是著眼於你們之間的關係，比如你們的性格和作風有哪些相似或不同之處，最好有什麼迥異的一定要突出宣傳，人們會關注你們之間有何差異並如何互補，更關心你們之間有哪些矛盾以及如何化解，如果像孿生兄弟那樣酷似或者像雙簧那樣默契，也可以宣傳但效果會弱一些，總之反差越大越有效果。後一種策略也不是完全隻宣傳一個人，而是要一明一暗、一前一後、相輔相成，烘托很重要。這比前一種相對容易，宣傳單個人總歸簡單些，所以大多數公司都是隻突出一個人。Google是把兩位創始人綁在一起宣傳，結果很少有人能準確地說出那兩個人的名字。微軟的創始人也有兩位，但隻宣傳比爾·蓋茨，保羅·艾倫退居二線；雅虎也是兩個創始人，但隻宣傳楊致遠，戴維·費羅躲在幕後，比爾·蓋茨和楊致遠都是公關史上最成功的公司形象代言人，不過他們的搭檔都逐漸淡出日常的運營管理，保羅·艾倫甚至最終離開了微軟……”曹原和許克交換一下眼色，說：“這可不太吉利啊，還是兩個一起來吧，說相聲似的，多好。”許克馬上表態：“還是隻宣傳你一個人，我烘托，保證把你烘得舒舒服服的。”兩個人你來我往推托了半天，倒都是完全出於真心，沒有半點做戲的成分。施穎見狀隻好說：“還是聽聽專家的意見吧。任總，你覺得呢？”任銘卻含笑不答，施穎便很乾脆地說：“曹總你也彆拉許總墊背了，就你自己上吧。”曹原看著許克，說：“你可得保證不能像那倆人一樣淡出，更不能離開。”“那當然。”許克不假思索地說，“不過你更不能離開，你是形象代言人啊。”“曹總，既然決定以您為主，下一步就要明確您應該以怎樣的形象特征出現在公眾麵前，換句話說，希望公眾對您產生什麼樣的印象？”任銘適時地把話題推向深入。“玉樹臨風，這不是明擺著嘛。”許克自認已經脫身出來，開始輕鬆地拿曹原尋開心，逗得施穎咯咯地笑。任銘卻很認真地說：“外形和氣質當然是一方麵，但我建議更多地要從性格魅力和行事風格這些角度入手，因為還要和公司的形象有機地結合起來，九幫網畢竟搞的是商業應用而不是娛樂。”曹原感到挺不自在，隨口問：“蓋茨和楊致遠都是什麼形象？”問完之後卻更不自在，心想自己和這兩位實在沒什麼可比性。“Bill和Jerry的情況我以後可以多和您聊聊。”任銘的口氣仿佛他們仨是一起長大的發小兒，“我先另外給您舉一個例子，說明形象的塑造是一個多麼重要和複雜的係統工程。墨索裡尼，那個意大利的法西斯頭子，他全力打造的形象特征就是‘堅毅果敢’，所以他的照片都是嘴唇緊閉，兩眼直視遠方，幾乎找不到一張是帶著笑容的，要做到這點就不容易，得多方配合，墨索裡尼自己的任務是儘量不笑，笑也不能被人看見，得單找地方偷著樂，公關部門的任務是即使他笑了也不能被人拍到，即使被拍到了也不能發表。您說是不是很艱巨？”曹原已經鬆弛下來，笑著問：“墨索裡尼請的是哪家公關公司？”任銘也笑了：“他的公關公司就是他的宣傳部。”“哦。我看‘堅毅果敢’就算了，你有沒有彆的詞兒適合我的？”任銘從坐在一旁的下屬手裡接過幾張紙，翻看著說：“我們列出了一些關鍵詞，您聽聽看：活力四射、激情洋溢、拚命三郎、身先士卒、推陳出新、異想天開、超凡脫俗、百折不撓、不拘小節、性情中人、遠見卓識、幽默風趣、木訥寡言、深沉老練……”“你拿的不是成語詞典吧？”曹原打趣道，又問眾人：“我就不方便給自己貼金了，你們覺得用哪個詞好？”“活力四射！”施穎搶先說，“創業者最有生命力，你的性格本身也很活躍，這和你的年齡也符合，尤其是在各種公關活動中很容易表現出來。”“有沒有‘犀利’這個說法？”許克問，“作風犀利、目光犀利、言辭更是犀利，如果搞訪談之類的，曹總的這一特征肯定出彩。”“本人最喜歡的是不拘小節，”曹原說著就把一隻腳抬上來蹬在椅子上，施穎連連衝他使眼色他卻視而不見，接著說，“性情中人也不錯。”“剛才許總和施總都提到的一點很重要，就是要同時考慮所選取的特征是否便於展現，有些特征隻能像評語似的出現在報道裡，像百折不撓、身先士卒；有些特征隻能用講故事的方式才能形象說明，像異想天開、遠見卓識；而我們要的是可以在各種場合自然而直觀地流露，越淋漓儘致越好。”任銘點評道，“活力很容易轉化為魅力，所以這個特征塑造好了就很能凝聚人氣。作風犀利也不錯，尤其是言辭犀利，一針見血，語不驚人誓不休，傳媒最歡迎這樣的，巴不得引起爭論，這就使我們無形之中擁有了更大的話語權。不拘小節和性情中人，確實比較符合曹總的英雄本色，但要琢磨一下這兩點是否便於公眾正確解讀公司的形象特征。”“活力四射，說白了還是耍猴；言辭犀利，就是要讓我這張嘴把人全得罪遍了。”曹原搖頭，“不行，我不當猴，也不當名嘴。”“曹總，這兩個特征都不是剛性死板的，我們今天隻是做一個初步定位，形象塑造是一個長期的、潤物細無聲的過程，我們會根據不同時期、不同場合為您設計各方麵細節，會恰到好處地掌握火候，我們不是蹩腳的導演，您更是功力深厚的演技派，效果一定很棒。”任銘確實很善於說服演員接受角色，又說道，“而且您剛才提的不拘小節和性情中人這兩條我覺得也很好，不拘小節就是灑脫大氣、率性敢為，這和作風犀利是異曲同工嘛；真性情的人最具感染力，從不死氣沉沉，也就是充滿活力的意思嘛。所以曹總您完全可以發揚這些特質，形成您自己的風格，我們隻是創造機會讓您充分施展個人魅力。”“所以……我以前什麼樣將來還什麼樣？想怎麼樣就怎麼樣？”“沒問題，曹總，您的風格是渾然天成的，不用刻意雕琢魅力就想擋都擋不住。”曹原被任銘的一番吹捧弄得心曠神怡，嘴上卻說：“彆蒙我了，你這是已經開始拿我當猴耍。”把任銘等一乾人送走以後施穎就躡手躡腳地溜進曹原的辦公室，把門關嚴，質問道：“好你個曹原，居然敢不聽話了，以前你每次把腳撐在椅子上隻要我一說就馬上放下去，剛才怎麼回事？彆說沒看見我提醒你啊。”曹原蓄意挑釁地立刻把腳抬上來蹬在椅子上：“當然看見你擠眉弄眼了，但我偏不改。”“為什麼？”“你沒聽公關公司的人剛才說嗎？我這叫風格。”“什麼風格？！是惡習！”“以前是惡習，現在就是風格。”“呸！拿粗俗當風雅，你的臉皮怎麼越來越厚呀？”“施穎，我倒想問你，為什麼在彆人眼裡是風格，在你眼裡就是惡習，你的眼光怎麼越來越毒呢？”施穎見曹原神色不對，忙湊過來說：“生氣啦？說都說不得啦？開句玩笑都不行啊？”曹原躲開施穎的手，冷冷地說：“工作場合，開什麼玩笑！”