第517章 忠誠壓圖,話術造反(1 / 1)

“下麵人開始竊竊私語,說圖上跑得再快,也抵不過政治背景。”

“您是想立規矩,還是想起風頭?”

王飛沒抬頭,隻把手裡的一份畫像摘要表推過來。

“你看這個人,掛賬十九筆,閉環率100%,三個月跑遍三個係統。”

“你再看那個,一年就簽過一次流程,天天在會場講黨性。”

“你說——我要是不用圖,看什麼?”

“聽他嘴?看他稿子?還是——看哪桌飯局他坐過?”

“這年頭,不拿點硬的,人心就全散了。”

“我要的,是製度上岸。”

“不是形象工程。”

……

組織部長聽完,點點頭。

“明白了。”

“那這回,真動了山根。”

……

與此同時,市委內部形成共識:

組織係統、政法係統、財政係統,三條線提拔乾部,一律由製度畫像掛頭。

凡流程空白、圖上斷檔、簽字稀少——一律不提。

凡畫像數據異常、節點反饋一致、偽裝灌水——一律凍結。

文件語言雖然沒明寫,但乾部群全明白了:

——這次,是動真的。

——沒跑流程,等於沒身份。

……

各係統立馬開始“補圖”。

財政、民政、教育、公安……紛紛加班補流程掛賬。

有副處長親自打電話給李冬生:“我們以前不是不乾,是沒理解‘圖’的意義,現在能不能補掛?”

李冬生隻說一句:

“圖不是補的。”

“是扛出來的。”

“現在簽不敢,那以後擔得了嗎?”

……

另一邊,組織係統內部開啟提拔畫像培訓班。

名字聽著溫和——“製度協同試點學習組”。

但每個係統心裡都清楚:

這就是——提拔班。

誰進得了這期班,誰就進了書記的人才池。

而主導培訓班的,不是彆人——正是李冬生。

……

開班第一天,書記親自來了一趟,隻說了一段話:

“你們今天能坐在這,不是因為你們站得高、資格老。”

“而是因為——你們在圖上留下過一條完整的痕跡。”

“你跑流程、你簽責任、你閉環、你不推諉。”

“組織看不到你嘴上的忠誠,但看得到你心裡的勇氣。”

“從今天起,誰敢乾,誰敢扛,就敢提。”

“製度畫像,不是官帽兒。”

“是——你敢扛多少,就配多高。”

……

場下沒人說話,但很多人坐得筆直了。

他們知道,這是一輪權力大洗牌。

而這次,光憑交情——不夠了。

的上圖。

……

當天深夜,組織部政策處門口。

張偉看著新送來的一摞摞畫像報告,感慨道:

“你說咱乾的事,到底是擋人升官了,還是幫人上去了?”

陳默接話:

“這年頭,把話挑明了、把人擺正了——好事。”

李冬生背著手,望著門外市政大樓的燈光,隻說了兩句:

“以前人走關係上。”

“以後圖走人。”

製度畫像剛立住腳,反製就到了。

這次不再是流程裡搗鬼、數據上造水。

而是——話術。

所謂“忠誠高於流程”“調研重於掛賬”“資曆壓住畫像”,各種話在市委幾個中層傳得飛快。

……

第一槍,是政協那邊開的一次“老乾部座談會”。

一個退休的副市長發言,話裡帶話:

“乾部成長,要看全麵表現,不能光盯著係統數據。”

“要守正創新,不能‘唯圖畫像’。”

“我們不能把一代乾部的榮譽,都讓一個圖來評。”

這番話第二天就上了簡報摘要。

雖然是老乾部講話,但誰都聽得懂——這話是有人在背後遞的。

……

第二槍,是市政研室的一篇“內部討論稿”:

標題叫:

關於製度工具對選人機製可能產生路徑依賴的思考

文中點名提出了“圖式決策”容易造成“能力偏食”“結構僵化”“乾預效應擴大化”等問題。

還特彆指出:

“有乾部反映,流程節點壓力過重,簽字變成責任轉嫁。”

“部分製度圖內乾部出現‘圖內內卷、圖外躺平’傾向。”

文末一段話最狠:

“製度本應服從組織,而非反客為主。”

……

李冬生看到那份討論稿,沒說什麼。

陳默忍不住:

“這是明擺著掀桌子。”

“搞不贏圖,他們就拿‘政治大義’蓋你。”

“以前是嫌你沒後台,現在是嫌你‘太唯數據’。”

“官場翻手為雲,捧你時候你是改革先鋒,踩你時候你就是數據獨裁。”

……

但書記並沒立刻反擊。

他很沉得住氣。

這天下午,市委辦公室突然傳出一份“乾部培訓會議紀要”,裡麵就一句看似無關的話:

“乾部使用應堅持黨管乾部原則,堅持德才兼備、以德為先。”

李冬生聽完,心裡微微一沉。

他知道,書記這是放了個“空話釘子”。

——不是要退圖。

——而是準備下一步“大場麵”。

……

果然,三天後,省委政策研究室一位副主任帶隊,到南市開展“乾部選拔製度創新調研”。

這個調研,直接到組織部。

還點名要見李冬生。

……

辦公室裡,李冬生一落座,那位副主任開口就問:

“你們這套製度畫像,黨委怎麼看?紀委怎麼看?”

“有沒有統一標準?有沒有試點評估?有沒有避權防線?”

句句不是問,是套話。

陳默在旁邊看著,幾次想插話,都被李冬生抬手攔了。

李冬生沒急,隻是緩緩答:

“我們這套圖,不是我拍腦袋畫的。”

“市委書記批過三次,組織部部長定過四次。”

“紀委已經配合查圖,市委辦公廳也立過調研。”

“製度畫像不是我的。”

“是——整個係統要一條線走下去。”

“你要說它有問題,那就不是我錯。”

“是——這屆班子,都錯了。”

……

那位副主任盯了李冬生三秒,什麼都沒說,收起筆記本,轉身走了。

當天晚上,市委辦公廳電話響了。

省委書記秘書來電:

“調研結果基本正麵。”

“省委要求你們進一步強化製度圖與‘政治忠誠’結合,做到‘數據為骨、忠誠為魂’。”

……

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