第802章

委內國最富有的時候是七十年代，那個時候，委內國遍地豪車，可以參考一下後世的笛拜。

雖然八九十年代走了下坡路，但架不住人家底子好。

哪怕是走下坡路，那也是在七十年代的基礎上，開始走下坡路，國民的購買力並未下降太多。

隻不過，後來委內國被徹底玩壞了。

林曉上一世2018年的時候，去南美旅遊，期間在委內國玩了一周。

因為是為了體驗當地的風俗民情，他沒住酒店，而是在當地人家裡住的。

住下後，他和朋友一起去超市購置生活用品，買了兩條毛巾，一個洗臉盆，外加牙膏、牙刷、杯子，這麼點東西，在國內也是五十塊錢左右，但委內國，他花了480塊錢。

期間，吃東西吃壞了肚子，去買了一盒類似於瀉立停的藥，花了二百多。

不過，委內國的汽油是真便宜，那會兒在國內加50升汽油，差不多要三百多塊錢，可在委內國，隻要3塊多錢就可以了。

不過，那是二十年後，現在的委內國，雖然有一部分人挺貧窮的，但隻是少數，而且，不是因為彆的原因，而是因為懶。

2100萬人口中，手機用戶高達300多萬，跟華夏的手機用戶相差無幾。

也就是說，一個委內國，已經比得上整個華夏手機市場。

就算老用戶平均五年更換一個手機，那就是每年六十萬部的銷量，再加上新增用戶，每年手機銷量在100萬部左右，每天3000部左右。

也就是說，魅影已經占領了委內國1/6的市場份額。

能在短短三天內取得這樣的成績，非常難得。

不過，在其他市場上的表現，根據各個經銷商回饋的數據來看，將將過了及格線。

至於利潤？

按照王炳濤的計算，三天來，魅影H260一共銷售出去大約1萬部左右。

而三天下來，廣告費就高達1260萬美元。

盈利是不用想了，隻能是廣告播出頻率下降後，才能堪堪做到收支平衡。

而對林曉來說，收支平衡，就是及格線。

隻有先站穩腳跟，才能一步步的去搶占市場。

當然，這跟林曉的定價策略有關，林曉對魅影H260的定價，是對標諾基亞的。

如果他采取薄利多銷的策略，銷量不可能僅有這麼一點點。

但薄利多銷的弊端很明顯，那就是拉低品牌。

消費者才不管魅影手機的性能如何呢，消費者判斷一個品牌是高端還是中段，或者低端，看的是價格。

一萬塊的手機，就是比八千塊的手機要高端。

魅影手機如果定價太低，就會被消費者判斷為中低端手機品牌。

而一定消費者將魅影定義為中低端品牌，魅影再想升級為高端品牌就非常難了。

以後世的大米為例，大米手機也不是沒推出過旗艦機型，售價對標花為，但消費者根本不買賬。

不管你的手機性能多好，但一旦價格超過低端手機的臨界點，消費者就會覺得貴！

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