隨著非常可樂在華夏國內大賣特賣，可口可樂和百事可樂華夏公司的負責人，意識到了事態的嚴重性。
為了確保華夏國內可樂市場的份額不被非常可樂搶走，兩家公司依樣畫葫蘆，出重金找來數位巨星做代言。
包括當下年代最火的四大天王劉德華，郭富城，黎明，張學友，以及天後王菲，傳奇巨星張國榮。
請巨星代言的同時，可口可樂和百事可樂推出了新一輪優惠活動。
次日早上，一覺睡醒的葉雲飛，起床穿戴好衣服，下樓前往餐廳享用了早餐。
吃過早飯的葉雲飛，走出彆墅來到花園涼亭坐下，並掏出香煙點了一支。
香煙剛抽兩口，兜裡的手機鈴聲響了起來。
接通的瞬間，電話裡傳出丁建義的彙報聲。
“葉總，非常可樂的銷量開始下滑了......”
自非常可樂上市過去兩個多月了，每天收到的訂貨單，出現明顯的下滑趨勢。
從丁建義口中，葉雲飛了解到兩個事情。
第一個事是可口可樂華夏公司推出一個全新的拿貨促銷政策。
經銷商每個月第一周拿貨，會拿到比正常價格低出很多的進貨價。
第二周進貨，價格會稍微高一點，但比正常價格還是要低一些。
第三周進貨，隻能以正常價格進貨。
第四周進貨，價格甚至比正常價格還要高一些。
聽完丁建義的講述，葉雲飛心中立刻猜出可口可樂這麼做的意圖是什麼。
試想一下，這套進貨政策之下，經銷商會在第一周，第二周進貨，還是第三周，第四周進貨？
答案顯而易見。
為了以最低的價格進貨，經銷商絕對會在每個月的第一周拿貨。
而且一拿就是一個月，甚至幾個月的量。
這個時候，經銷商的庫房堆滿了可口可樂，不賣都不行了。
同時，沒有精力賣其他可樂了。
第二個事是百事可樂華夏公司推出了一個揭蓋有獎活動。
隻要消費者購買百事可樂，就可以在飲料瓶蓋上看到一個三位數的號碼。
這個號碼介於001至999之間。
有了號碼之後，消費者不能直接確定自己是否中獎，還需要等待百事可樂開獎。
這場活動一共持續十二周。
在這十二周裡麵，百事可樂會在每周一至每周五晚上公布一個中獎號碼。
綜合下來一共有60個中獎號碼。
這60個號碼對應著6個檔位的獎金。
分彆是5元人民幣，50元人民幣，500元人民幣，2500元人民幣，25000元人民幣，以及50000元人民幣。
隻要消費者喝到中獎號碼，就可以去百事可樂經銷商處兌換相應的獎金。
聽完丁建義的講述，葉雲飛不由得皺了皺眉頭。
揭蓋有獎這個活動，跟他以前搞的喝啤酒送寶馬活動差不多，有著極強的賭博性質。
下一秒，他冷不丁想起一件上一世的事情。
因為幾個瓶蓋，百事可樂在菲律賓引發一場全國暴動。
1992年的時候，百事公司飲料銷量迅速下跌。
造成這種現象的主要原因是可口可樂公司迅速發力，搶占了百事公司不少的市場。
走投無路之下，百事公司孤注一擲，決定在菲律賓麵向全社會發起一項揭蓋有獎活動。
大體上跟百事可樂華夏公司推出的揭蓋有獎活動差不多。
隻要消費者購買百事可樂，七喜，美年達和激浪這四款產品，就可以得到一個三位數的號碼。
活動舉行周期是十二周，百事可樂公司會在每周的周一至周五晚上公布一個中獎號碼。
綜合下來一共有60個中獎號碼。
這60個號碼對應著6個檔位的獎金。
從最低的100比索（約4美元）到最高的100萬比索（約合4萬美元）不等，總獎金共200萬美元。
隻要消費者喝到中獎號碼，就可以兌換相應的獎金。
當時菲律賓的人均月工資大約是四五千比索。
而這100萬比索的大獎，相當於普通老百姓近20年的工資。
儘管大家知道中大獎概率很低，但人人都想搏一搏，萬一單車變摩托呢？
所以揭蓋活動推出後，百事可樂的銷量立刻迎來了暴漲。
市場占有率從17%很快漲到了24%。
即便所有工廠加班加點生產，依舊無法滿足暴增的市場需求。
當時菲律賓全國有6500多萬人，至少有4000萬人參加了這場史無前例的有獎活動。
無論大人還是小孩，大家都加入到了集瓶蓋隊伍。
因為大家明白一個道理。
瓶蓋越多，中獎的概率也就越大。
很多人為了集瓶蓋買了很多百事可樂。
甚至有很多人把全部身家都用來買百事可樂了。
由於揭蓋有獎活動實在太火爆，最後還催生出很多買賣瓶蓋的生意。
這個集瓶蓋，跟二十一世紀的過年集五福有點相似。
活動期間，雖然有些為了爭搶瓶蓋，發生了一些不愉快的事情。
但總體上來說，活動還是比較順利的。
大約有5萬多人中獎。
其中17人中了百萬大獎。
活動原本的計劃是持續12周。
在快要結束的時候，百事可樂公司有點不樂意了。
因為這項活動實在太有效果了。
發放給消費者的獎金早就賺回來了，而且銷售額一下漲了40%，市場占有率還在不斷攀升。
這個時候，百事公司臨時決定活動再延長五周。
既然活動時間延長了，那麼就需要新的中獎號碼。
於是，烏龍事件發生了。
100萬比索的中獎數字是349，且隻有2個瓶蓋。
原本應該隻有2人中100萬比索，一下子增加到了80萬人。
百事公司一下慌了，第一時間派人去調查。
不查不知道，一查嚇一跳。
原來百事公司事先已經通知瓶蓋印刷廠不要印349瓶蓋，因為349瓶蓋由百事公司自己印製好後發往菲律賓。
可當時瓶蓋印刷廠的計算機係統出了錯，向生產線下達了印刷80萬個349瓶蓋的指令。
80萬個大獎，總價值約320億美元，就這樣投入了菲律賓市場。
菲律賓一下子也多了80萬個中100萬比索大獎的人。
這80萬人拿著349瓶蓋跑向菲律賓百事公司兌獎。
可百事公司不認，找借口說他們的瓶是假的，真的349瓶蓋有安全碼。
為了安撫民心，百事公司決定給這80萬人發18美元。
但這80萬人根本不認可百事公司的說法，開始上街遊行示威。
後來還引發暴動，圍堵官方大樓和菲律賓百事分公司，逼得菲律賓官方親自出麵解決。
之後，幾十萬暴動者與菲律賓官方爆發了衝突，死了不少人。
在這種情況下，菲律賓官方決定施壓，讓百事公司兌獎。
據統計，當時有486170人中了100萬比索的大獎，全部支付的話，差不多200億美元。
而1991年百事公司的淨收入才73.5億美元。
如果全部兌獎的話，百事公司會在一瞬間破產，而且就算破產也兌換不出來。
就在菲律賓官方強製要求百事公司進行兌獎時，美國官方出麵了。
在美國官方的乾預下，百事公司最終免於破產的局麵。
不過即便如此，百事公司還是為這次烏龍中獎事件付出了慘重的代價。
因為它要麵對數以萬計的訴訟，浪費不少人力物力和財力不說，銷量也開始一路下跌。
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