張元慶將兩張圖拿在手上，反問了任猛一句：“任省長，這就是你說的成效顯著？”

任猛臉色一滯，他的彙報向來以數據為主，力求一個精準。可是張元慶這兩張圖，直接把他一連串數據給打垮了。

張元慶放下了兩張圖，然後犀利地評價：“搞大檢查沒有錯，但是抓到了就關停，抓到了就罰款，這是一種什麼行為？在我看來，就是一刀切，就是懶政。”

眼看任猛被說得不知道怎麼還嘴了，宣文趕忙開口：“張主席，你這話有些絕對了。”

張元慶拿出了一份材料，正是政協到各個地方去了解的，甚至他還有一個視頻，視頻裡麵就有企業家哭訴的視頻，因為環評被卡，幾千萬的投資遲遲不能建設，導致幾乎要家破人亡。

而這個企業家曬出了他們在省生態環境廳的遭遇，反複被為難，反複被整改。往往這個問題整改了，結果環境廳又組織一批專家過來，指出了另一個問題。

張元慶淡淡說道：“為了通過環評，有的企業連續八次整改，前後花費將近一百萬，最終仍然被卡。這不是懶政是什麼，這不是一刀切又是什麼？宣廳長，我想關於你們環境廳的舉報，已經到了紀委和人大，你還是想想怎麼去解釋這個問題吧。”

宣文臉色頓時不好看了起來，得知自己被舉報，想要鬥爭到底的信心瞬間就動搖了。

張元慶再度說道：“咱們有些乾部做事情不考慮實際情況，不假思索地將上級精神生搬硬套，最後成了形式主義，看似不折不扣堅決落實，實則是不願作為、不會作為、不敢作為的懶政。這樣的態度，絕不是做事情的態度。”

張元慶語調雖然有些偏冷，但是他遠沒有任猛表現得那麼激動，隻是平靜地說著自己的觀點。

可是張元慶的每個字，都將任猛之前所說的話辯駁得體無完膚。

“我們要辯證地看待發展與安全、發展與環保，更要辯證地看待管理與服務。作為政府咱們管理的角色好擔任，服務的角色又要怎麼擔任呢？”

張元慶說著，看向參會的所有人。有些人若有所思，有些人則是臉色發冷，有些人則是眼珠子亂轉，不知道在想什麼。

張元慶笑了笑：“這個問題，大家一起來思考。”

說完之後，任猛還想要說什麼，鹽成道突然抬手鼓掌，打斷了其他人想要說話的念頭。有人看到鹽成道鼓掌，其他人也紛紛鼓掌。

孫勤見狀，緩緩也抬起手鼓掌了兩三下。等到掌聲結束之後，他才緩緩說道：“既然是研討，也沒有對錯之分，咱們就是圍繞主題繼續探討。”

常務副省長譚立言說道：“那我也來說幾句，張主席剛才那番話，讓我產生了一些深思。咱們作為省一級的領導要如何思考決策問題，我想離不開三種思維，那就是曆史思維、辯證思維、戰略思維。

曆史思維就是要將問題放在既定曆史條件之下，置於過去、現在、未來相結合的坐標中去考量。辯證思維要把“兩點論”和“重點論”辯證統一起來，注重全麵、聯係和發展地看問題。戰略思維就是要戰略上判斷得準確，戰略上謀劃得科學，戰略上贏得主動……”

說著，譚立言感慨了一句：“張元-->>