完全了解霍延平對此事的重視程度，寧衛民一點沒敢耽誤工夫。

第二天大清早，趕在八點之前，他就給日本方麵去了電話。

這是因為東京的時間比京城快一個小時，寧衛民知道早九點之前，阪和興業的北茂社長一定會坐在自己的辦公桌前，和他的理財部門的十個精英，研究商討今天外彙市場的應對策略。

果不其然，他以大股東的身份，如期在阪和興業的理財部門找到了北茂，而且很順利的就從北茂身上得到了想要的一切。

說起來，這其實真是托了日本泡沫經濟的福。

因為現在北茂以阪和興業的名義，每天在國際外彙市場操作的金額超過一千億日元。

他的豪賭在國際外彙交易市場，已經闖出了老大的名號，幾乎能和瑞士銀行的地位相當。

瑞士銀行被稱為“蘇黎世的小鬼”，他的阪和興業就被稱為“東洋的小鬼。”

實際上還彆看阪和興業作為一家鋼鐵製造企業有上千名員工，它的理財部門隻有十個職員。

但是在北茂的領導下，自從廣場協定後，理財的收益越來越高。

如今這麼幾個人卻創造出了數倍於主業部門的利潤，導致日本銀行的現任總裁澄田智，都對其讚不絕口。

哪怕在其他更大的鋼鐵企業麵前，也會毫不避諱的說，“阪和興業這家公司真棒！是日本鋼鐵業的驕傲。”

所以在這種金融收入和主業收入異常失衡的情況下，北茂社長已經全然醉心於自己在外彙市場的成功。

至於鋼鐵製造，和批發鋼材的主業，他基本上已經不大感興趣了。

因此寧衛民問他日本鋼鐵行業相關的內情，他毫無保留地有問必答。

不過他對於說這些事情顯然沒有多大的興致，於是聊了幾句，他乾脆就把自己的下屬，阪和興業專門負責鋼鐵銷售的專務寺田俊三叫來。

讓其來和寧衛民對接，並囑咐他提供寧衛民所需要的一切資料。

然後又在電話裡和寧衛民客氣了一下，說有機會去銀座喝酒啊，就把電話遞給寺田俊三，自己抽身了。

說句實在話，就憑這位北茂社長如此的態度，完全值得給他頒發一麵“童叟無欺”錦旗。

因為有了他墊的這句話，讓寺田俊三這個下屬，即使想為公司的利益在相關信息上做點文章，或是有所保留，都不行了。

結果寧衛民不但從其口中，充分了解了他想要了解到的所有相關情況，拿到了阪和興業的內部資料，而且這些情況竟然比他自己想象的還要樂觀。

敢情在日本，國內廢鋼供應都已經淤積了，而且現在日本的鋼鐵企業正為他們與日俱增的鐵屑發愁呢。

儘管在戰前和戰後的一段時間裡，日本一直飽受廢鐵“絕對短缺”的困擾，也像我們一樣把廢金屬回收視為對國家經濟相當重要的舉措。

那（本章未完，請翻頁）

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