祝海山在世時給祝家留下幾條家訓，其中一條是“做人講信用，做事講效率”。

“講信用”三個字祝家三代人身上都有體現，但給人印象最深的是祝海山祝天養這對父子。

祝海山一生一諾千金，跟他做生意，隻要口頭有約定，哪怕因政策經濟大環境發生變化導致虧再多錢，祝海山也絕對不毀諾，真正的一言九鼎。

祝天養則是為人言出必行，他幫人，說到做到，不含糊不打折；他搞人，躲到天邊都沒有用，一定斬草除根。

除了講信用，祝家人給人的另一個印象就是有效率。

就像當初知道父親把紅顏容酒莊送給邊學道後，祝清源（祝十三）第一時間到法國巴黎邊學道預訂的酒店大堂自薦一樣，效率意識已經融入了所有祝家人的基因。

至於原因，很簡單，獨生子不用爭，父母掙回來多少錢都是他的，而祝家這樣的大家族則不同，所有人，從出生那一刻起，就自動進入到競爭行列。

想競爭，就不能不講效率。

當然，像祝育恭那樣混吃等死的祝氏子孫也有不少，可一旦遇到棘手麻煩，祝育恭那種廢柴也是被犧牲掉的首選，就像祝育恭被自己老子先是給兩槍最後派人殺掉一樣。

如果祝育恭是一個有才華有能力的上進青年，不討論他會不會那麼無腦地交惡邊學道，單說祝天慶，也肯定會想辦法保他，而不是像修剪盆景枝椏一樣動手剪掉。

再說祝德貞，這個先後在斯坦福大學和哈佛商學院求學，並且在麥肯錫和摩根士丹利曆練過，有資格跟祝天歌、祝植淳、祝英凱三人一起分掌祝家金融大權的年輕女人，是祝家第三代裡公認的精英，她的效率意識更是驚人的。

昨晚在河東花園邊學道的家宴上跟埃隆-馬斯克達成共識，今天祝德貞就行動了。

而事實上，家宴之前祝德貞就已經開始
手準備，隻不過引而不發。

有父親祝天養做後盾，加上請祝英凱幫了點小忙，占人寶的家庭背景、個人資料、社會關係等全都手到擒來。

翻看過傳真來的一疊材料後，祝德貞隨手把傳真丟到一邊。

占人寶這種層次的人，不值得祝德貞浪費精力，自然有人去教育他該怎麼做人。

出麵見占人寶的人叫蔣忠，是祝天養身邊老管家手下最受重用的七個心腹之一。

蔣忠年近五旬，一頭灰發，看上去文質彬彬的，實質上心狠手辣，此人常年在香港、澳門、TW以及南亞一帶活動，行蹤不定，極少回國。

這次約占人寶來香港見麵的人就是蔣忠，居中牽線的是剛剛離開包房的律師林佐。

見麵地點，位於尖沙咀的這家存在多年的不起眼茶樓，是祝家的隱形產業。

在這家茶樓裡，任占人寶和他的印度搭檔其奸似鬼，也玩不出花樣來。

而這個，正是祝海山留給祝家的遺產之一——做任何事都務求“天時地利人和”占其一。

按照祝海山總結的經驗，天時不可掌控，人和不可強求，唯有地利可以操作。

所以許多年來，祝家在世界各地以各種名義廣置產業，結果就是每每在重要談判中占據主動權，把對手壓得死死的。

好吧，早些年跟祝海山掰過手腕的人還配得上“對手”這個詞。

至於占人寶，彆說祝天養父女，就是在蔣忠眼裡，也不過是一個微不足道的小爬蟲。

可惜，小爬蟲沒有這個意識和覺悟，至少到見到蔣忠這一刻，占人寶都還不知道坐在自己對麵的是什麼人，來之前他隻是聽合作多年的林律師說對方想見他談一談“TESAL”商標的事。

於是占人寶就來了。

占人寶的人生準則之一是“有棗沒棗打一杆子”，反正香港很近，萬一見這一麵就發財了呢？

包房裡。