邊學道的問題是微博。

前世,微博在新浪手裡,聚人不聚財,隻賺熱鬨不賺錢,空守著巨大用戶群和流量,卻隻能像傳統媒體賣版麵一樣賣賣廣告,始終沒有找到明確的變現模式。

今世,邊學道準備下重金搞微博,堅決不能重蹈新浪的覆轍。

如何不重蹈新浪的覆轍？

必須找一個思路清晰、目標明確、執行力強的掌舵人。

這個人選,本來邊學道腦子裡一團迷霧。

可是洪誠夫跟他介紹沈雅安履曆時,聽到“雅虎”二字,邊學道一下有了想法。

沈雅安在頂級投行做過,有眼界,有實戰。他還在國內外的高等學府當過教授,思維體係和理論素養都不低。最讓邊學道心動的是,沈雅安主導過雅虎進中國,有這個經曆,不論結果如何,他對互聯網和國情肯定有一個更深刻的認識。

在邊學道心裡,沈雅安幾乎滿足了他構想中合適人選的一切條件,唯一需要確認的,是聽完邊學道對微博的介紹後,沈雅安的掌舵思路是什麼？

還有,邊學道在介紹微博的時候,故意說了一些前世新浪的發展策略,他要看看沈雅安是否能敏銳捕捉到新浪策略的不足之處。

關於微博,邊學道足足說了3多分鐘。

洪誠夫和沈雅安一直在傾聽,隻在中間特彆關鍵的環節,開口問了兩句,然後就又進入傾聽模式。

邊學道說完了。

拿起酒杯一口喝於,伸手想去拿酒瓶,洪誠夫擋住他的手,親自拿起酒瓶,給他倒了半杯。

放下酒瓶,洪誠夫說：“彆的不談,隻你剛才說的這些東西和想法,你有今天的成就一點不奇怪。我一向佩服有才華的人,特彆是有才華的年輕人,該敬一杯。”

見邊學道端起杯喝了一小口,洪誠夫看著沈雅安說：“我肚子裡這點東西早都倒給他了,今天就看你的了。”

沈雅安的手指在桌麵上有節奏地彈動著,然後摩挲了兩下酒杯,才開口說：“你的思路很有可取之處,可是有兩個地方,我覺得缺乏戰略性。”

聽沈雅安這麼說,邊學道和洪誠夫都來了勁頭,一下坐直身體,看向沈雅安。

沈雅安說：“第一,聽你剛才的介紹,還沒出爐的這個微博客,媒體屬性偏重,社交屬性不足。”

見沈雅安居然一張嘴就說到了重點,邊學道心頭狂喜,可是他臉上平靜,不動聲色地問：“然後呢？”

沈雅安說：“媒體這個中心化的形態本身,正在世界範圍內走下坡路。雜誌的生命力還能稍微長一點,報紙行業的壽命,我估計在B到15年之間,也就是說,207年到214年,會出現一波報社倒閉浪潮,215年到22年,這6年內,報紙會無可挽回地大麵積消亡。”

洪誠夫問：“不是還有新媒體嗎？把報紙上網,不是一樣延續生命嗎？”

沈雅安說：“你這是外行話。”

洪誠夫不以為忤：“說說。”

沈雅安說：“傳統媒體的媒介組織形態,是一個以把關人和專業主義的新聞生產為中心的輻射式結構。而新媒體呢,它其實不是媒體,而是基於互聯網的媒介平台。新媒體不僅是一個內容集成平台、信息發布平台,更重要的它是一個開放的綜合服務平台,是一個融集成資源、響應需求和創造價值於一體的綜合服務提供商。”

邊學道插話進來：“先不說新媒體,就說微博。”

沈雅安說：“按你剛才說的,發展理想的話,也許兩年內微博就會聚攏巨大人氣和流量,可是……單一的媒體屬性會讓微博成為一間熱鬨的茶館,大家每天都上茶館來聽說書,今兒個誰和誰分手了,明兒個誰和誰打架了,後兒個誰和誰開房了,但即便再擅長這種話題式的運營,一天一個熱點,十天一個案例,微博的生態隻能是距離人們的日常生活越來越遠,因為無論它看上去多熱鬨,映射的始終隻是個案,它與大多數人的生活無關。當人們打開微博的目的已經跟看電視和報紙的目的是一樣了的時候,微博就等於自己走進死胡同了。”

邊學道故意問：“死胡同？”

沈雅安說：“現在還在做媒體,就是一條死胡同。”

洪誠夫問：“你剛才說可以在兩年內聚攏大量人氣和流量,怎麼還成死胡同了？用戶多了自然能盈利,這不是互聯網行業的共識嗎？”

沈雅安從兜裡掏出一支煙,沒點燃,把煙橫在桌麵上,說：“這就好比一個人在一座天橋上耍猴,人們圍在一塊兒看耍猴的戲,最終賺錢的是耍猴的藝人,絕對不是天橋。”

精彩的比喻

沈雅安繼續說：“媒體終將會死,但人的社交需求是永生的。所以,還沒推出的這個微博,一定要從一開始就做成社交網絡平台,而不要做成媒體發布平台。一個企業有企業的基因,一個產品有產品的基因,一旦這個基因開始凸顯其特性,再想改變就非常難了。”

邊學道給沈雅安倒了一杯酒,說：“你剛才說有兩個地方缺乏戰略眼光,剛才說了一個,後一個是什麼？”

沈雅安說：“第一個還沒有說完。”

“微博用戶與用戶之間的關係,我建議不要定義為粉絲,,改成刂友,也許會更好。”

邊學道問：“理由是什麼？”

沈雅安說：“其實區彆還在於想做媒體還是想做社交。”

“粉絲是什麼？粉絲是崇拜,是擁躉,是仰望。最常見的粉絲是什麼形象？是某明星出行,粉絲搖著紙板,大叫、哭喊,表情扭曲,舉著手機拍照,然後被警戒線和保安人牆擋在外麵。”

“朋友是什麼？朋友是聊天,是爭論,是互動。朋友是可以隨意暢聊今天炒菜忘放鹽了;明天哪個朋友要開生日nar,送什麼禮物心意足又不貴;後天一個同事要結婚,在微博上問大家自己穿什麼顏色的衣服好……這是一種平等的信息傳遞。”

“總結下來就是,粉絲對應媒體,朋友對應社交,仰望不如並肩。”

好一句“仰望不如並肩”。

聽到這一句,邊學道下定決心,一定將沈雅安請回智為科技……不請到有道投資,讓他全權掌舵IT部分的發展戰略和資金投放,跟王一男一起,帶領智為科技逐鹿互聯網。

（求月票、金鍵盤票、推薦票最近給了沈雅安和洪誠夫很多戲份,這說明他倆未來在集團的地位會非常高。卷名叫百般紅紫鬥芳菲,隻憑邊學道一個人是鬥不出多大場麵的,加上其他牛人,才有看頭。）

……