第268章 不行，炮還是得放

事已至此，這就沒辦法了，對於高振東來說，他可以和光同塵，但是不能以自己的影響力為代價，那就隻好給這位同誌一點高大炮的火力覆蓋了。

他點點頭，再次翻開了彙報材料。

「嗯，前麵是第一種類型的問題，主要是文字方麵的疏失，所以我前麵放到一起提出來，問題不大，你們記錄了做相應修改就可以了。接下來，我還有幾個問題。」

申報方的領隊一聽，知道壞菜了，這是藥丸啊。

不過這個時候，再說話也來不及了，否則那就更是把高主任得罪死了，非常有能力+極度年輕，算了，就當買個教訓吧，好在以高主任的風格，不至於無中生有，人家丟不起那臉，但是嚴格要求，估計是免不了了。

其實所有的彙報材料，基本上就沒有找不出問題的，無非是問題大小的區彆，高振東導師曾經給高振東說過一個經驗，做彙報的時候，對於質疑，隻要不是致命的問題，隻要略作解釋，然後一路認真記錄，麵露微笑，連聲應承就可以了。

但是微笑一定要注意，不能是嬉笑，否則彆人一看，你不拿我當回事兒是吧？那特麽可就更麻煩了。

如果實在掌握不好這個微笑的度，或者天生笑容就比較清奇的兄弟，那就乾脆一臉嚴肅，眼含真誠，表明已經深刻意識到了自己的問題就好。

這裡嚴肅和憤恨要區彆開來，不過這個比笑容來說，容易把握一些。

重要的是，千萬彆犟，就算專家真的有問題，比如標準引用錯誤，也隻需要委婉解釋：「嗯，對，您說得對，我們從XX角度出發，所以引用的是XX標準，考慮是沒有您的周全，我們後麵會做覆核修編。」

基本上彆人聽到這裡，也就知道自己可能有一點問題了，大約也就打個哈哈這個事情就過去了。

千萬彆王霸之氣外露，直接打臉，那這個問題肯定是勝利了，但是按下這個葫蘆，一定會起來一堆的瓢，彆人可能一句話「啊，這個問題是我沒考慮周到，啊對對對，你說得對。接下來我們看看你們這個材料的其他問題.」

以上隻是隨口一說，能力超強者可以不在乎。

大約花了十分鐘時間，高振東翻著這份幾十頁的材料，從第一頁一直講到最後一頁，基本上是兩頁一個毛病，三頁一個問題，正麵一個建議，反麵一個意見。

涵蓋的範圍從必要性到可行性，從技術路線到方案設計，從成本計劃到指標效益，從實施計劃到效果評估，這裡麵既有主觀評價也有客觀事實，既有軟問題也有硬毛病，總之一句話，問題很大。

在這方麵，以高振東的經驗丶知識丶能力丶眼界來說，要找出問題來，還是挺簡單的，特彆是眼界，這個年頭的人有一個算一個，都遠不如他。

雖然前麵他認為材料的最大問題是炫技成分嚴重，技術路線不清，但是這不代表沒有其他問題了。

他隻需要把大小毛病都如實擺出來就行，還真沒有為了找問題而找問題，說的都是乾貨。

高振東每說一句話，這年輕小夥子的臉色就白了一分，差點沒哭出來。

而他們領隊的臉色聽一句就往下拉一點，偏偏高振東說的每一句話，都是事實，完全沒有用專家身份壓人的意思。

到後麵，申報方所有人都是一副「算了，累了，毀滅吧！」的表情，雖然高主任說的都是事實，可是看到自己做的東西好像真的是一文不值，心情也是挺絕望的。

還沒發言的專家也是一臉懵逼，高主任，彆說了，你特麽再說下去，一會兒我沒得說了。

至於已經發過言的，暗自慶幸，還好還好，幸虧我謙虛，先在前麵把言給發了。

「評審會一定要讓高主任最後說」這個十七機部高端技術圈子裡不成文的默契，也正是從這個時候開始慢慢流傳開來。

而十七機部領導在一旁看著高振東，這才知道防工委那邊「高大炮」的名聲是怎麽來的，看這輸出，何止大炮啊，這簡直就是炮群！

原來剛才他一開始忍得很辛苦啊，看見這麽多問題沒有直接指出來，以他的性格，可能也是憋壞了吧。

這不行，這對高振東同誌的身心健康不利，還是要暢所欲言才好。

十分鐘之後，噴爽了的高振東才心滿意足的合上了材料，說出了一句讓大家瞠目結舌的話：「上麵這些，都不是大問題，做好補充修正，其實也還過得去，接下來的，才是最主要的。」

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