接手張東輝手上的民申銀行5千萬股權，得花費1.25個億。此時天宇控股隻有9千萬資金，於是但此時的環球金融中心尚未複工，華夏網轉過去的1億美金，除花去二百六十萬美元的建築設計費之外，以及天宇置業公司創辦費用一百萬美元之外，尚有九千多萬美元的資金沒有動。於是劉健從天宇置業手裡直接調了一千五百萬美金到天宇控股，這次的名義是借款。母公司向子公司借錢，自然是天經地義的。隻需等到下月，美國那邊《魔獸世界》的利潤送到華夏這邊來，便可將所欠天宇置業的1千五百萬美元還清。有了這1千五百萬美元的資金支持，不過數天便將張東輝手中的民申銀行的股份過戶到了天宇控股的名下。剛剛獲得的1.2億資金，立馬又花掉1.25億，此時天宇控股的賬上隻剩下，八千五百萬的資金。而此時的天宇控股已經花去了3.2個億，共計獲得了民申銀行1.65億股權。（包括被法院查封的前方公司6千萬的股權），占民申銀行總股本13.8億股權的11.95%。按照當初民申銀行最大股東才6.54%的持股量而言，天宇控股已經成為了民申銀行的最大股東。劉健不知道，在行動可不止他一個，民申銀行早就有兩家大股東在行動了。劉健不知道在張東輝轉讓給自己的5千萬股，不過是他在半個月前買的股票，張東輝的東紅集團並不是民申銀行59家發起者之一，他的股權隻能買彆人的，而他所買的價格是1.8元一股，如今以2.5元一股的價格轉手賣給劉健，一轉手就賺了三千五百萬元。而後來媒體報道，在民申銀行的股權基本在上市之前的一年多裡的時間，民申銀行的股權轉讓達到了6.36億股，占到了公司總股本的46.1%。而股權轉讓的的直接原因是因為準備上市的民生銀行需要清理資產，為追索以前股東對於民生銀行的債務，辦法之一是將這些股東掃地出門，迎來更有實力的股東。當然，也有一部分股東是在上市前溢價出售套現以取得投資收益。另一方麵，這是一次利益的博弈，也是瓜分的盛宴，而對於其他股東而言，這是一次清場，實力不行，錢不夠便玩不轉。張東輝見劉健有著強勢入駐民申銀行的決心，在跟劉健吃過幾次飯，喝過幾次酒之後。劉健跟張東輝倒也開始張大哥，劉小弟的叫上了。後來張東輝問劉健有沒有意思進軍建材市場，說他覺得這幾年房地產這幾年開始火起來了，到時候家具建材必然也會跟著火起來，他準備籌集一個大的倉儲式建材家居連鎖超市，計劃投資一個億，他出六千萬，邀請劉健出資4千萬，股份六四分成。劉健原本不想答應，天宇出資4千萬還不是，占股40%，還不是出錢給張東輝玩，公司他想怎麼乾就怎麼乾。張東輝大概也略知劉健的意思，非常夠意思給劉健介紹了一筆生意。憑著東紅集團的人脈跟關係，張東輝介紹了一家蘇杭的公司給劉健。這家公司名字叫普通電器公司，名字雖然叫普通，但實力卻不普通，是國內最大幾個的普通日光燈製造商之一，他們手裡有民申銀行的7000萬股股權，並且這家公司準備對自己的生產線進行大升級，引進外國先進設備，生產節能燈。於是準備將手中的七千萬的民申銀行股權轉讓。在東紅集團的牽線搭橋之下，最終天宇控股以2.1元一股的價格將這七千萬股股權收歸旗下。又是1.47億，按照天宇控股現在的自有資金不過是八千五百萬，至少還差六千二百萬的現金。…,幸好此時已經是9月了，美國那邊《魔獸世界》運行收入增加了10%，淨利潤達到了1700萬美元，儘數拿到了華夏這邊，有一億三千六百萬之多，支付給蘇杭普通電器公司一億四千七百萬之後，賬麵還有七千四百萬。天宇網絡這邊的收益也有所增加，《天宇傳奇》跟《大話西遊》的利潤也掙加了不少，但算貢獻的利潤卻越來越少。因為旗下5家虧錢的網站，每月原來數百萬的資金已經無法支撐起做到行業第一的位置。因為商機網，易購網，樂購網，全部都出現了競爭對手。競爭對手全部都是靠風投拿到的資金，在網站上瘋狂的砸錢，華夏網跟天宇網絡都有一定人才的流失，但高管人才依然留在了華夏網跟天宇網絡。因為目前華夏國，國內上市的網站隻有華夏網一家，華夏網的高管人才都獲得了期權，而獲得期權的限製是5年的工作年限，所以離開的人很少。商機網的一個強大對手便是彙聰網，因為其實，慧聰網成立之前，其創辦者彙聰國際資訊已經在國內多個行業打下了牢固的基礎。不同於沒有任何資源的其他網站，彙聰進入互聯網是一種應客戶和市場所需的必然，原本彙聰國際資訊在紙質媒體的發行上優勢，依托彙聰商情數據庫和傳統信息服務的基礎，提供服務於企業和采購者的b2b網上信息發布與查詢、企業主頁、信息定製、網上廣告、網上交易等網絡增值服務。它整合了彙聰國際資訊近10年積累的信息服務資源和產品，突破了服務的地域限製，依托這些優勢跟資源對商機網形成了強有力的挑戰。為應對彙聰網的挑戰，商機網不得不再加大網站的投入，並就專業性聘請了一些權威專家，同時提供行業的專業搜索，由華夏穀歌提供技術支持。並把天宇網絡的軟件部門，獨立出來成了天宇軟件。除了支持天宇網絡的一切技術要求之外，將開發一套公司管理係統，並且專門麵向中小企業服務，來增加商機網對用戶的粘著度。天宇軟件開發的管理係統，並非是賣軟件，而是賣服務。由於網絡大潮湧起，許多公司都要建設自己的網站，已經聘請自己的專業網絡人員，購買自己服務器，對對於一些中小企業而言是一筆很大的花費。麵對互聯網浪潮所來的信息化要求。由天宇軟件為企業搭建信息化所需要的所有網絡基礎設施及軟件、硬件運作平台，並負責所有前期的實施、後期的維護等一係列服務。企業無需購買軟硬件、建設機房、招聘it人員，即可通過互聯網使用信息係統。就像打開自來水龍頭就能用水一樣方便。而且saas采用靈活租賃的收費方式。企業按實際使用賬戶和實際使用時間，以月計費。就猶如租東西一般。可以為企業節約大量資金，從而大幅度降低了企業信息化的門檻與風險。而商機網所麵向的客戶便是所有的中小企業，在公司使用天宇軟件服務時，也可以間接的為商機網帶來用戶。而易購網的對手最為強大，便是原來國內一家領先的連鎖軟件公司，依靠自有的倉儲跟物流渠道，甚至在某些地方現實了貨到付款。當然他們這種成本是極高的，但他們已經從風投那拿到了數千萬美元的投資，在物流上進行了大量的並購跟投入，依照他們花錢的速度，劉健估計到了2000年之後，這家公司便會經營困難了。…,樂購網的競爭對手不強，隻不過是剛剛起步，大概是某人從美國那邊風投，拿到的一百多萬美金，開辦了一個跟ebay模式一摸一樣的公司。麵對洶湧的互聯網大潮，以及層出不窮的網絡公司，天宇網絡有著2**寶。依靠華夏網跟圈圈即時通訊品牌效益，以及近乎壟斷的地位，商機網跟易購，樂購網在流量方麵還是屬於行業第一的位置。並且有著樂購通的第三方支付工具的出現，樂購網是發展速度最快的。雖然這三家電子商務網站業務每天都在增加，商機網的華夏供應商的用戶增加到了一百位，誠信通的用戶也有200多位。華夏供應商6萬一年的會員費，一年下來就有600萬的收入，誠信通2300塊一年的費用，也有46萬的收入。易購網的月交易額突破了200萬人民幣。樂購網增加最快，如今每月的交易額已經達到了300多萬人民幣。當然他們也全部都是虧損的，為了應付那些拿錢不當錢花的挑戰者，劉健決定接受一些風投。而願意投資天宇網絡旗下的網站的公司那是多的很，根本不用天宇網絡自己去找，一向都是那些風投找上門來的。華夏網的成功可是還擺在那裡。商機網以估價五千萬美元的價格，引進了軟風投資公司的1千萬美元的投資，也懶得計算，原來公司並沒有細分股權，這次便將公司股本分為5千萬股，天宇網絡占原商機網70%的股份，擁有3500萬股，華夏網擁有30%的股份，擁有1500萬股，這次軟風投資投資1千萬美元，獲得1千萬股，這下公司總股本便是六千萬股，天宇網絡占股三千五百萬股，擁有商機網58.33%的股份，依然擁有絕對控股權，而新加入的股東軟風投資的一千萬股，占商機網總股本的16.66%。易購網頂著華夏網亞馬遜的名頭，也引進了1千萬美元的風投，由於亞馬遜今年的巨額虧損，股價有所下跌，所以華夏亞馬遜的估價也低一些，在加上易購網還有一個8484網站作為強勁對手，所以隻給估價四千萬萬美元。也按1美元一股，天宇網絡，跟華夏網按七三比例來分股權，天宇網絡二千八百萬股，華夏網一千二百萬股。這次入資的人卻是kpcb在華夏的控製公司，北極公司。那kpcb大概是不記得天宇公司跟他搶穀歌公司的股權的事罷了。這次也入資一千萬美元，易購網向其增發了一千萬股，天宇網絡手中握有三千萬股權，占易購網總股權的56%,華夏網擁有1千萬股，占總股權的14%，北極公司入資1千萬美元，也占股20%。樂購網便是那個華夏的ebay，在美國所有互聯網虧損的時候，隻有ebay一家公司實現了超過2千萬美元的利潤，這引起了大家的注意跟轟動。股價也是一路攀升，這個華夏國的ebay名頭非常不錯，並且樂購網占據了全國c2c市場的90%的市場，樂購網注冊人數達到500萬人。樂購網在與風投的一輪討價還價之後，估價八千萬美元，華夏高盛入資二千萬美元。樂購網也如前麵的商機網，易購網一樣，以1美元一股的價格分股，天宇網絡占有5600萬股，華夏網持有2400萬股，華夏高盛投資2千萬美元，獲得2千萬股。使得總股本擴張到1億股，天宇網絡持有56%的股份，華夏網持有24%的股份，華夏高盛持有20%的股份。此輪融資之後，天宇網絡手中一下又多了4千萬美元的資金。對於層出不窮的互聯網企業，劉健覺得競爭不大，因為曆史證明他們都是失敗者，少數的成功者全部都握在他的手裡。競爭對手不是最大的競爭，劉健心裡清楚，最大的競爭對手隻有時間。因為現在已經是九月中旬，離納斯達克科技股崩盤隻有不到半年時間了。必須在這半年時間之內將這些網站全部都拿到納斯達克上市，好撈一筆。…,現在天宇網絡手中最成功的網站便是天宇旅行網，因為他在99年的8月份，一個月時間，利潤增長達到了50%。8月的純利潤從7月份的20萬元人民幣，增加到8月份的30萬人民幣，折合美元3.84萬美元。從六月份的第一次盈利10萬人民幣開始，利潤增長率每月都是50%的增加。換成季度的話，第二季度總利潤10萬塊，而第三季度尚未結束，已經盈利50萬了，第三季度的利潤增長率達到了500%以上。從六月份開始進行上市的籌備工作，計劃在9月份正式開始路演，並且將在10月1號那天上市，算是對國慶50周年的獻禮。商機網跟易購網，加上樂購網都沒有達到10億美元規模以上，以單個網站拿去上市，操作麻煩許多，而且還浪費時間，浪費資源，現在有3個網站，隻上市一個，豈不是浪費。於是劉健決定將商機網，易購網，樂購網，三家電子商務網站打包在一起上市。為此天宇網絡的這三家網站全部都從天宇網絡分拆出去，組建了一家新的公司，華夏電子商務網絡公司。簡稱華夏商務，華夏商務公司總股2.1億股，總價值2.1億美元，共五個股東。第一大股東是天宇網絡，擁有1.19億股，占總股本56.7%，處於絕對控股地位，華夏網為第二大股東持股五千一百萬股，占股本的24.3%華夏高盛作為第三大股東，持有二千萬股，占華夏商務9.5%的股份。其次是軟風投資跟北極公司，各持一千萬股，各占華夏商務4.75%的股份。華夏商務成立的日子是99年9月12號。正是華夏網上市第180天，劉健手中華夏網的股票解禁的日子，劉健在參加完後華夏網商務的成立之後，宣告了華夏最大的電子商務網絡公司誕生了。劉健踏上前去美國的第二次征途，同時天宇旅行網的上市路演也正式開始了。天宇旅行網的路演劉健原本想要宋東睿再但重任，但宋東睿已經吃過一次虧了，不想再吃第二次。於是向劉健推薦一個人，是華夏網的技術總監，梁家良，69年出生，那年剛好30歲，還曾經是劉健的校友，華亭交通大學畢業，後赴美留學，獲得美國喬治亞理工業學院的計算機係碩士學位，曾經擔任過一家外企的華夏區的技術總監，華夏網上市後，在國內民聲大震，梁家良便加入了華夏網，在華夏網負責過幾次重大項目都表現不錯，很得宋東睿的看重，如果不是劉健這次要人，並且是為上市這麼大的事，宋東睿都不想借人。既然是宋東睿推薦的人，劉健自然沒有二話，而且不管是華夏網還是天宇網絡旗下的網站，都一直是由宋東睿打理。宋東睿不但是華夏網的ceo，更是天宇網絡的特彆顧問，這個特彆顧問，就是董事長不再，所有的事都他來排版。天宇旅行網的技術也一直在由宋東睿負責。如此，便有梁家良擔任天宇旅行網的ceo，並且帶領團隊進行路演。。，