她將演示文稿切換到下一頁，“在中長期，我們希望為適應性時尚項目找到可持續的生長方向。我受到‘全納教育’的啟發，認為適應性時尚一樣能夠以‘不排斥、不歧視、不分類’為中長期目標。在現階段，我們的重心放在了‘不排斥’和‘不歧視’上，但我們從來沒有討論過，有沒有‘不分類’的可能性？”

陳其睿讓她展開講。

宋零諾點頭，“提到包容，我們總是習慣性地認為接納和理解和我們不同的人就是包容。可實際上，這就是做出了分類。服裝也是如此，我們現在做的適應性時尚膠囊係列，就是把服裝和消費者進行了分類。我想提議不做分類，不論消費者是健全女性還是殘障女性，都可以購買這些服裝。既然殘障女性一直以來都在穿她們並不適應的‘正常’服裝，那麼健全女性同樣可以穿無障礙服裝——隻要我們調整日常穿衣的方式即可。這樣一來，無障礙服裝的目標消費群體就可以擴大到所有人，而不僅僅是一小部分人。”

陳其睿沒有講話。

宋零諾舉一個實際例子，以便大老板快速理解，“比如我平常穿一條裙子，它用的是拉鏈，但無障礙的裙子會把裙子的拉鏈改成吸附式或者粘貼式的輔料，這並不會影響裙子本身的美觀，我隻需要改變我穿脫衣服的方式，就可以買無障礙服裝穿了。”

陳其睿不同意，“這個例子過於簡單。實際產品要複雜得多，並不是每一件無障礙服裝都符合健全消費者的審美標準和功能需求。”

“但您也承認這其中有一部分產品可以做到，”宋零諾堅持，“而且我相信隨著設計和開發的日漸成熟，我們可以做出更多的‘不分類’服裝。”

陳其睿說：“要改變健全消費者的認知，需要極高的教育成本。零諾時尚沒有義務承擔教育整個市場的成本。”

宋零諾說：“我同意您說的，這需要整個大環境一起改變，所以這是中長期的目標。”

陳其睿說：“這個目標太超前，你有沒有想過，要真正實現這一點，需要花費多少年。”

宋零諾說：“我是97年出生的，今年才二十四歲，我可以一直做下去。”

陳其睿看了她幾秒，不再繼續這個對話。他說：“一期產品的新銷售模式，我要看到lbesscase。”

韋霖適時接話，“我們已經準備了。”

陳其睿示意她講。

韋霖向老板有條不紊地展示她所做的工作。中國的適應性時尚市場規模雖然沒有調研數值，但重點一二線城市的老年富裕階層、每年在高端醫院進行手術治療的患者數量，都有具體數據支撐。韋霖做了市場規模分析，用商品成本模型重新計算了大貨產量和單件成本，給出明年的預估-->>