整個戰略與數字化中心的人才團隊,是許宗元親手完成了從零到一的搭建。除了施謹,其他每個人都是許宗元認可的人才。梅森是許宗元認可的下屬,所以哪怕梅森要給一個內推的候選人宋零諾發offer,許宗元也沒有異議。這是他對有能力的下屬的授權與支持,隻是施謹從來沒有機會感受到。

依照陳其睿的管理邏輯,對於人才,一個領導者應該做到三件事:entify,attract,reta。許宗元在他的領域做到了,甚至做得很優秀。但輪到施謹,她連第一關“entify”都過不去,她無法讓許宗元識彆到她的才華與能力。

施謹今天的情緒崩潰來源於極深的挫敗感。這種挫敗感不是因持續向她施加外部壓力的許宗元,而是因她內心深處的自信崩塌。

她很懷疑,自己的價值,到底在哪裡?當初選擇的這條路,真的值得她如此執著地堅持嗎?

思緒遊走之間,施謹感到自己的手被人輕輕握住了。她轉頭看向宋零諾,女孩的表情很認真:“不要放棄。”

施謹的眼眶居然又熱了。

宋零諾說:“哪怕再辛苦,也不要輕易放棄。我當初被公司裁員了,找不到工作,我又很缺錢,所以我去活動公司兼職,有很多體力活,忙整整一天隻有兩百二十塊的收入,還被人欺負,那麼艱難,我都沒有放棄尋找機會。後來有個前輩啟發了我:我們都有自己獨特的價值,用自己的價值去爭取機會,就會成功。”

施謹看著宋零諾。

這個年輕女孩當初是如何抓住機會、用自己的價值換得了一次再回來的麵試機會,她聽說過前後所有的曲折。哪怕就在今天,女孩都能很聰明地來找她幫忙看報告提綱,抓住一切能抓住的機會,來達到自己的目標。經曆坎坷的人,往往比平風順水的人更能洞悉機會點的存在。

施謹現在走的這條路,終點是絕境。許宗元給她的兩個“機會”,她一個都不可能完成。但是她從未反問過自己:她要向許宗元證明的價值,是這些價值嗎?

過去整整十年,施謹最擅長的事情隻有一樣:儘她所能、力求完美地完成老板下達的每一項指示。如果她現在走在一條絕路上,那麼是她的固化思維讓自己走上了這條路。

施謹沒想過,在她的職業生涯中,有一天她會被一個比自己小十歲的女孩子說的幾句簡單樸實的話所啟發。

宋零諾一直沒等到施謹說話,她想,可能是自己的行為太唐突了。她輕輕地收回自己的手。

可下一秒,她的手就被施謹反握住了。

“謝謝你。”

宋零諾聽到施謹在她耳邊這樣講。

周五一早八點,何亞天約薑闌在公司樓下食堂吃早餐。兩人都太忙,日程太滿,隻有這-->>

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