檔案存底 保健品市場10年備忘錄(1 / 1)

大敗局Ⅰ 吳曉波 809 字 12天前

““這些經濟威猛強勁的現象就像肺病患者兩頰的潮紅一樣,是一種假象,這些產業的內部已經開始腐朽。它們並非緩慢地趨向停滯或衰退,相反,它們往往是在一個最不經意的危機中被一擊而潰的。在很短的時間裡,它們就會從利潤空前的佳境陡落到瀕臨破產的境地。””“這是俄國著名異端經濟學家尼古拉·康德拉蒂耶夫描述“長期經濟停滯”景象的一段文字,我覺得用它來描述中國保健品產業的命運竟是如此地貼切。”“對太陽神而言,除了自身的策略失誤之外,它最大的不幸似乎還在於,在過去的10年裡它始終沉浮在這個競爭激烈、缺乏理性和誠信度、永遠不按牌理出牌的保健品市場風暴之中,它可能是所有競爭對手中最規範、最守信和充滿理想主義的一個了,可是在這樣的亂世之中,它的這些秉性竟顯得如此地柔弱和被動。在那些“兩頰潮紅”、粗暴瘋狂的對手一一倒下的時候,中國保健品江山也早已支離破碎得慘不忍睹了,荷戟而立、遍體鱗傷的太陽神又豈能獨幸?懷漢新曾經十分慘痛地呼籲道:對於任何一個行業內部的企業來說,維護行業的整體信譽非常重要,沒有自律精神,無異於短期內自毀“長城”。確實,正是由於保健品行業的不規範競爭,給行業市場的整體信譽造成了周期性的嚴重打擊,使保健品行業陷於重災之中。”1987年:以杭州保靈為代表的蜂王漿產品拉開中國保健品市場的帷幕。1988年:太陽神、娃哈哈分彆正式掛牌。生物健口服液、娃哈哈兒童營養液掀起中國保健品市場第一輪熱浪。1989年:“851”生物製品、昂立一號相繼問世。1990年:飛龍集團以飛燕減肥茶與延生護寶液起家並走紅。1991年:史玉柱注冊“巨人”公司。1992年:深圳太太集團成立。娃哈哈推出果奶,逐步淡出保健品市場。1993年:馬俊仁的“中華鱉精”帶動保健品市場的熱潮。樂百氏以1000萬元代價購得馬俊仁一紙配方,推出“生命核能”,並在全國嘗試經銷權拍賣轉讓。史玉柱建立康元保健品公司,腦黃金橫空出世。薑偉憑借飛龍成為億萬富翁。太陽神以創造13個億的銷售紀錄進入鼎盛期。武漢紅桃K集團成立。1994年:保健品市場處於全盛時期。全國保健企業有3000多家,保健品種有近3萬種。紅桃K的卟啉鐵工藝,被國家科委列為1994年的火炬計劃項目。1994年8月,三株口服液在濟南問世。1995年:史玉柱推出12種保健新產品,生產總值超過1個億。益生堂三蛇膽膠囊被指控混淆了食品與藥品的廣告用語,罰款6萬元。1995年下半年,衛生部對212種口服液進行抽查,宣布不合格率為70%。保健品市場從峰頂滑入穀底。1996年:巨人的“巨不肥”出產後大幅攀升,但史玉柱仍無法力挽狂瀾,下半年巨人宣布財務崩潰。薑偉發表《總裁的20大失誤》。太陽神銷量急劇下滑。三株口服液在農村市場獲得巨大成功,年銷售達80億元,成為真正的“保健品之王”。1996年6月1日,全國實施《保健食品管理辦法》。1997年:該年5月1日,國家技術監督局實施《保健(功能)食品通用標準》。從此,許多民營企業銷聲匿跡。1998年:該年3月31日,常德事件發生,名噪一時的三株口服液從此一蹶不振。1999年:常德事件中三株勝訴,但三株已無力回天。1999年4月,久違了的太陽神突然推出“風景減肥膠囊”,試圖東山再起。薑偉重出江湖,推出“偉哥開泰”膠囊。“腦白金”以其十分怪異的行銷模式熱銷市場。2000年:史玉柱重出江湖接受記者訪問。神秘“腦白金”的身世之謎引起傳媒無限猜測。當太陽升起的時候,我們的愛天長地久——廣州太陽神喝了娃哈哈,吃飯就是香——杭州娃哈哈大風起兮龍騰飛,五洲遮日起飛龍新生活的開始,延生護寶——沈陽飛龍巨人要成為中國的IBM,東方的“巨人”請人民作證讓1億人先聰明起來!——深圳巨人爭當中國第一納稅人把三株做成“日不落生物製品的王國”,確立“大保健大醫藥”的產業格局——濟南三株做今日之事,創今日輝煌——廣東今日隻有逗號,沒有句號——武漢紅桃K今年過節不收禮,收禮隻收腦白金——珠海康奇

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